株式会社闇とは何者か？
「恐怖をビジネス化する企業」の実態とコンサル的考察

「株式会社 闇」――冗談かと思ったら、実在する。

この会社名を聞いたとき、多くの人はギョッとするはずです。
しかし、2024年に設立された株式会社闇（YAMI Inc.）は、正式に法人登記され、合法的に「恐怖」を商品化している企業です。

本記事では、コンサルタント目線で株式会社闇のビジネスモデルと成長余地、リスクについて解説します。

■ 株式会社闇とは？

「恐怖」をエンタメ化する企業

株式会社闇のミッションは、ズバリ「恐怖を届けること」。

公式サイトでは、次のように語られています。

「恐怖は、心に爪痕を残す最高のエンターテインメントです。
私たちは、都市伝説、怪談、ホラーコンテンツ、リアル体験イベントなどを通じ、
“恐怖を楽しむ場”をプロデュースしています。」

主要事業

まさに「恐怖を売る会社」と言えるでしょう。

■ 収益モデルはどうなっているのか？

① BtoC：恐怖体験イベントで収益化

「闇プロデュース」のイベントは、若年層に人気です。
特にZ世代は「非日常体験」をSNSでシェアする傾向が強く、ホラー系コンテンツと相性が良い。

2024年夏イベント「都市伝説ナイト」では、1万人超を動員。

チケット単価：5,000円～10,000円
グッズ販売比率：約30％（ホラーTシャツ・御札・限定動画）

② BtoB：ホラータイアップのPR支援

最近はBtoB事業も拡大しています。

• ホラー映画の公開PRイベント
• ゲーム会社の恐怖体験キャンペーン企画
• メタバースホラー空間の共同制作

イベントプロデュース料：500万円～3,000万円（案件規模による）

③ メディアコンテンツ

「闇チャンネル」というYouTubeホラーコンテンツも展開。
チャンネル登録者数：2025年7月時点で約12万人。

動画広告収益＋企業案件（再生単価は一般のエンタメ動画より高め）

■ コンサル目線で考える「株式会社闇」の可能性とリスク

【メリット】社会的ニーズにフィットした市場

・Z世代の「エンタメ疲れ」に刺さるホラーコンテンツ
・リアル体験×デジタル拡散（UGC化）との相性◎
・イベント＋物販＋コンテンツ多面的マネタイズ

市場規模（参考）：
ホラーイベント市場 約150億円（2024年）
ホラー映画市場 約200億円
都市伝説コンテンツ市場（Web・出版・配信）約50億円

【リスク】炎上と法規制リスク

• 過激な演出による事故リスク（例：心臓疾患誘発、転倒）
• コンテンツの信憑性問題（都市伝説の捏造→炎上リスク）
• 自治体や宗教団体からのクレームリスク（心霊スポット利用など）

特に「心霊体験」や「恐怖体験」は、事故やクレームのリスクを常に抱えています。
コンサルタントとしては、リスク管理と法務体制の構築支援が重要です。

■ コンサルが関与する余地は？

① 事業戦略

• 恐怖エンタメ×メタバース（VRホラー体験の開発）
• 海外展開（アジア圏ホラーフェスへの進出）
• IP化（キャラクター・ストーリーの多展開）

② リスクマネジメント

• 演出ガイドラインの策定
• 危機管理マニュアル作成（炎上対応・事故対応）
• 法務チェックフローの構築（薬機法・景表法リスク回避）

③ データ活用とLTV設計

• イベント来場者データ×EC販売への誘導
• ファンコミュニティ運営によるリテンション設計
• ホラーデータの分析による新規コンテンツ提案

■ まとめ：恐怖ビジネスは「闇」か「光」か？

株式会社闇は、単なるホラー会社ではありません。
恐怖をエンターテインメントとして昇華し、ビジネスモデルを確立しつつあります。

ただし、過激化すれば「社会問題化」「炎上」のリスクも。

コンサルタントとしては、

• 市場拡大の可能性
• リスクマネジメント
• 倫理と収益のバランス

この3点を意識して関与することが求められます。

▼ 行動喚起

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