ノーリミット・ホールデムで磨く！コンサルタントが実戦投入すべき「戦略思考」

リスクとリターンを読み解く力を、カードゲームからビジネスへ。

導入：ポーカーはコンサルタントにとって最高のトレーニング場

「ノーリミット・ホールデム」というと、一見ただのギャンブルに思えるかもしれません。ですが、世界中のトップ経営者やコンサルタントが真剣にプレイする理由は明確です。それは、このゲームが
リスク管理・戦略思考・交渉力を同時に鍛える「実践型ケーススタディ」だからです。

実際、マッキンゼー出身の戦略コンサルタントや投資銀行のトレーダーの間でも、ポーカーは「頭脳の筋トレ」として親しまれています。この記事では、ノーリミット・ホールデムを通じて、コンサルタントがどのように戦略的思考を磨けるかを解説します。

コンサルティング案件もポーカーも、完全情報は存在しません。相手の「ハンド（カード）」は見えず、公開情報と行動のパターンから推測するしかないのです。これは、不確実な市場データから戦略を導くプロセスと酷似しています。

ノーリミット・ホールデムでは、賭け金（ベット）を自由に設定できるため、「どこで勝負し、どこで降りるか」の見極めが肝となります。これは、新規事業投資のGo/No-Go判断と同じ構造です。

相手がどのようなインセンティブ（チップ状況やプレイスタイル）を持っているかを読む力は、まさにクライアントや競合の「次の一手」を読む力と直結します。

例えば、あるコンサルタントが新規事業の市場参入戦略を検討する際、競合が強気に投資を拡大している状況を「相手のオールイン」と捉えました。その結果、自社が勝てる領域に絞ってベットサイズを調整（小規模実験）し、ROIを最大化。これは典型的な「ノーリミット・ホールデム的意思決定」と言えます。