コーヒー片手に日経やWSJをチェックするのが習慣のコンサルタントの皆さん。
もし次の「成長領域」を探しているなら、意外にもフィリピンのバナナがあなたの注目に値するかもしれません。
バナナと聞くと単なるフルーツ市場に思えるかもしれませんが、実はグローバルな需給、地政学リスク、サステナビリティ、そしてサプライチェーン戦略が凝縮された産業です。

フィリピンは世界第2位のバナナ輸出国

フィリピンは2024年時点で世界第2位のバナナ輸出国。輸出額は年間約20億ドル規模に達し、日本、中国、中東を中心に広く輸出されています。
国際連合食糧農業機関（FAO）のデータによると、世界のバナナ輸出市場におけるフィリピンのシェアは約15%。これは「単なる農業」ではなく、国家経済を支える基幹産業と位置付けられています。

コンサルタント目線で捉える「3つの戦略テーマ」

① サプライチェーンの安定性

コロナ禍や気候変動の影響で、バナナの供給は大きな揺らぎを経験しました。特に台風被害や病害（パナマ病）は生産量に直結するリスク要因です。
そのため、大手商社や小売はフィリピン産に依存しすぎない「リスク分散戦略」を模索中。しかし一方で、フィリピンの地理的優位性と日本市場との近接性は他国にない強みでもあります。

② ESG・サステナビリティの課題

欧米や日本の消費者は、環境負荷や労働環境への意識が高まりつつあります。フィリピンの農園ではプラスチック使用や労働条件が問題視されるケースもあり、「持続可能なバナナ」をどう実現するかが競争力を左右します。
これは単なるCSRではなく、ブランド価値や輸出先の規制対応に直結する経営アジェンダです。

③ マーケットダイナミクス

日本市場では依然として「フィリピン＝バナナ」の印象が強いですが、中国市場では価格競争が激化。さらに近年はエクアドル産やベトナム産が台頭しています。
フィリピン産は「品質の高さ」と「安定供給」で差別化を図っており、これはまさにコンサルタントが分析すべきポジショニング戦略の事例といえるでしょう。

最新データで見るフィリピンのバナナ産業

出典：FAO統計、Trade Map

コンサルタントへの示唆：次の「提案ネタ」になる

フィリピンのバナナは、単なる農産物ではなくサプライチェーン、ESG、グローバル戦略の教材そのものです。
例えば、商社向けには「気候変動リスクを織り込んだ調達戦略」、小売には「サステナブル・バナナのブランディング戦略」、政府系機関には「農業産業の輸出競争力強化策」といったテーマで提案可能です。

まとめ：バナナは「次のケーススタディ」

バナナは毎日のスーパーに並ぶ身近な商品ですが、その裏には国際競争、環境課題、労務リスクが潜んでいます。
コンサルタントとしては、フィリピンのバナナ産業をケーススタディとして読み解くことで、クライアントへの新しい切り口を提供できるはずです。

行動喚起：もしこの記事が参考になったら、ぜひシェアやコメントをお願いします。また、最新の国際農業市場動向に関するレポートはFAOをご覧ください。